Decentrale inkoopfunctie

Bij een decentrale inkooporganisatie kopen meerdere afdelingen op tactisch en operationeel niveau in. De diverse afdelingen specificeren zelfstandig wat zij nodig hebben. Zij gaan vervolgens, zonder overleg met andere afdelingen, leveranciers selecteren en contracteren. Vervolgens bestellen en bewaken zij ook zelf.

Voordelen

• Draagvlak binnen de afdelingen, omdat ze zelf verantwoordelijk zijn voor het inkopen en bestellen.
• Er kan rekening gehouden worden met specifieke omstandigheden.

Nadelen

• Veel kansen blijven liggen.
• Risico op dubbel werk.
• Specifieke inkoopkennis is versnipperd over veel afdelingen.
• Inkoop staat minder hoog op de agenda van de directie.

Andere vormen van de inkooporganisatie zijn de centrale inkoopfunctie en de gecoördineerde inkoopfunctie.

Bronnen:

• PIANOo